【ראיון עם He Haichao, יו"ר JWELL】ציוד שחול במגמת חלוקה והתאמה אישית...

נכון לעכשיו, תעשיית ציוד האקסטרוזיה מתמודדת עם כמה מגמות חדשות: היישום בשוק של מוצרי שחול הוא: מובחן יותר, והביקוש לציוד מיוחד מותאם גדל במהירות. לכן, זה הפך למשימה חשובה עבור ספקי ציוד אקסטרוזיה לתכנן ולייצר מוצרים כדי לענות על הצרכים של מגזרים שונים. 

"זה מה ש-JWELL תמיד עושה." אמר מר He, יו"ר JWELL Machinery Co., LTD.

שיתוף פעולה פלטפורמה בר קיימא

SHANGHAI JWELL MACHINERY CO., LTD. הוקמה בשנת 1997. כסגן נשיא יחידת CPMIA, יצרן מכונות שחול פלסטיק מקצועיות וציוד ספינינג סיבים כימיים. בסיסי הייצור של חברת JWELL מורכבים מ-7 חלקים, הממוקמים בשנגחאי, ג'ושאן, סוז'ו, צ'אנגג'ואו, היינינג, פושאן ותאילנד. ייצור שנתי של יותר מ-3000 סטים של קו ייצור שחול פולימר מפלסטיק בדרגה גבוהה ועוד סטים שלמים של ציוד. JWELL מחזיקה ביותר מ-20 חברות מקצועיות, שמוצריהן מכסים את כל מיני סוגי מיזוג החומרים הפולימריים, צינורות, פרופילים, צלחת, יריעות, בד לא ארוג, טוויית סיבים כימיים וקווי ייצור אחרים. ומכונת דפוס חלולה, מיחזור פלסטיק (ריסוק, ניקוי, גרגיר), מכבש יחיד/בורג בורג אחד וחבית בורג, תבנית T, ראש תבנית עגול רב-שכבתי, מחליף רשת, רולר, מכונת עזר אוטומטית ואביזרים אחרים.

התפוקה השנתית של יותר מ-3000 סטים של קווי ייצור שחול פולימר מפלסטיק ברמה גבוהה ומערכות ציוד שלמות אחרות, כמו גם כבוד הארגון שזכה במשך שנים רבות, הופכים את JWELL לראוי להפוך למנהיג תעשיית מכונות האקסטרוזיה בסין. אנשים רבים בתעשייה סקרנים לגבי חברה כל כך גדולה, איך לנהל אותה?

בראיון, מר הוא תיאר את כל המערכת של JWELL כ"שרשרת אקולוגית של פלטפורמה". המאפיין האופייני שלו הוא התמחות בתחומים שלהם. יש כאן מספר רב של אנשי עיצוב טכני ושירות לקוחות מקצועיים, וטכנולוגיית המוצר מורכבת, מוצרים מותאמים הם רבים.

"בין יותר מ-20 החברות המתמחות תחת JWELL, לכל חברה יש מומחיות משלה, אותה ניתן לתאר כ"מאה פרחים פורחים יחד". יצרנו את הדגם הזה במקרה. לאחר שנים של פעילות גילינו שהיא מתאימה לצרכים הנוכחיים של התאמה אישית והתמקצעות, קרובה לתהליך הלקוח ונותנת משחק מלא ליתרונות של אינטגרציית מערכת".

היתרון של מודל הפלטפורמה טמון בכך שכל חברה סניף יצרה מערכת גמישה. מול כמה הזדמנויות בשוק, הוא יכול לעבור במהירות את כל היבטי הייצור ולייצר קווי ייצור באיכות גבוהה שהלקוחות צריכים.

לדוגמה, לנוכח המגיפה הפתאומית בשנת 2020, התכנסו במהירות חברת הברגים של Jinwei, חברת התבניות, חברת הספינרים, חברת הציוד לסיבים כימיים ומחלקת אוטומציה חשמלית. לפני שאנשים רבים הגיבו, הם התאימו את המשאבים המעולים עם המהירות המהירה ביותר בתעשייה. מסדנת JWELL יצא קו ייצור סטנדרטי של 1600 בד מנופח.

כל פעם שחומר חדש מופיע או מקדם, תמיד גורם לתעשיית החומרים המקרומולקולות להתפתח מאוד. בשנים האחרונות, על פי דרישת השוק, פיתח קו ייצור סרטים דקורטיביים של ASA, קו גרנולציה שונה למילוי פלסטיק עמילן מתכלה, קו גרגירי מיחזור בקבוקי PET, קו ייצור תרכובת ציפוי חריץ גרפן, קו למינציה של סרט שקוף רפואי EVA, קו סרטי מתיחה רפואי TPU , קו ייצור צינור גלי במהירות גבוהה מקורר מים אופקי, קו ייצור צינורות קיר מוצק PE1600 מ"מ עובי PE30 מ"מ, מכונת יציקה חלולה רציפה BM8500 כפולה יצוקה מקוונת, קו ייצור הבלטה של ​​סרט PA, קו ייצור גיאומה/גלילים עמיד למים ברוחב XNUMX מ"מ, צמיג גומי פס ייצור מיחזור ושינוי פסולת וכו'.

בנוסף, למודל מבוסס הפלטפורמה יש גם יתרונות גדולים בשיתוף משאבים, רכש מרוכז, ניהול איכות, תמיכה במדיניות, שיתוף הדרכה, שירות לאחר המכירה, סטנדרטיזציה טכנית, שיתוף רשתות ביג דאטה וקישורים נוספים.

מערכת תמריצים פתוחה להון עצמי

תמריץ הון הוא גם אחד מסימני ההיכר בין JWELL לעמיתיו. לדברי היו"ר He Haichao, הוא הותיר חלק גדול מההון העצמי של יותר מ-20 החברות המקצועיות שלו להנהלה ולעמוד השדרה של החברה כדי לספק להן סביבה טובה ומשאבים שונים, ולבנות פלטפורמה גדולה לשיתוף פעולה מנצח. בשל כך, צוות JWELL יכול לצוץ ללא הרף מגוון של מנהיגים טכניים אמיצים, המניחים את הבסיס המוצק ביותר לפיתוח בר-קיימא של החברה.

לדוגמה, Suzhou JWELL Technology Co., LTD., שהוקמה לאחרונה בשנת 2021, היא חלק חשוב ממכונות JWELL. באמצעות חדשנות טכנולוגית ושילוב משאבים, הוא משלב באופן מלא את צרכי הפיתוח של ייצור אינטליגנטי תעשייתי ומתמקד בנקודות הכאב של פיתוח התעשייה. לספק ללקוחות רובוט מקצועי, מניפולטור, תיוג ממברנה, קצה פסולת מיחזור אוטומטי, אריזה אוטומטית ופתרונות אוטומציה אחרים של מכונות פלסטיק.

בנוסף, מפעל Zhejiang Haining, שנבנה לאחרונה בשנים האחרונות, נמצא קרוב להאנגג'ואו וכשעה נסיעה משנגחאי, עם מיקום גיאוגרפי מעולה. הוא הושלם והוכנס לפעולה ביוני 2020, עם ערך תפוקה של 280 מיליון יואן בחצי שנה. כיום ישנן ארבע חברות מקצועיות. מעורב בעיקר בקו הייצור של חומרי בניין דקורטיביים (פרופילים, לוחות קצף, דלתות וציוד חלונות וכו'), קו ייצור סרטי יריעות של חומרי אריזה מפלסטיק, קו ייצור צינורות פלסטיק ברמה גבוהה, קו ייצור לא ארוגים בקנה מידה גדול , קו ייצור חומר מרוכב סיבי פחמן ספוג מראש וכו'. נכון לעכשיו, אנו מגייסים באופן פעיל כל מיני כישרונות מצוינים.

בהשוואה למצב ניהול המפעל בצ'אנגג'ואו ובסוז'ו, מפעל Haining שונה מאוד. צ'אנגג'ואו הוא המודל של פארק הדגירה התעשייתי, שבו מתפתחים במרץ מספר ארגונים. מאמינים שיהיו חברות מצוינות המובילות בענף שיבלוט. Suzhou היא כל מיני סוגים של בסיס חלקי ליבה וחברת ייצור גדולה של קו ייצור. מר הוא הקדמה, "אנחנו רוצים ליצור דפוסים חדשים בהיינינג, כינו את "מצב הארגונים הענקיים הקטנים", הוא "פלטפורמה בת קיימא לשיתוף פעולה, חדשנות טכנולוגית "מצב ניהול לנטוש ארכיטקטורה מורכבת, ללא ניהול תאגידים אזוריים מבנה, לחקור את הניהול המינימליסטי המשטיח, לשפר את היעילות, קרוב ללקוחות, ובכך לשפר את חווית הלקוח ועדיין בשלבי התפתחות".

ההתמחות של חלוקה

כיצד פלטפורמה מצוינת מולידה הצלחה עסקית גדולה יותר? מר הוא מאמין בתוקף שעלינו למצוא מיקום מדויק בתחום המפולח, כדי להכיר את עצמנו ואת האויב, לא לפחד מתחרות. "איכות מקצועית טובה נאלצת לצאת מהתחרות בשוק, עלינו להתמקד בפילוח של תחום החדשנות המתמשכת, הכוונה לדבוק בר קיימא. לדעתי, כל הישג הוא בלתי נפרד ממיקוד. מצליחנים רבים מתמקדים במשהו מסוים. שדה במשך יותר מ-10 שנים, לפחות ארבע שעות ביום, יותר מ-200 ימי עבודה בשנה, ולצבור כמעט 10,000 שעות כדי להשיג תוצאות. זהו "כלל 10,000 שעות של הצלחה". עם מטרה ברורה, אנו דבקים ב- האתיקה המקצועית שלנו ולשרת את הלקוחות שלנו במצפונית, כדי שנוכל למשוך לקוחות נוספים ולתת להם לראות את ערך המוצר המעולה והמקצועי שלנו.

מר הוא הדגיש את ההופעה המתמדת של חומרים חדשים ואת הצורך בחלוקות משנה של אותו חומר ביישומים שונים.
עם שיפור רמת החיים של אנשים, יישום של חומרים חדשים שונים בכיוון של מרוכבים, פיתוח ושינוי רב תכליתי.
אפילו עבור אותו חומר, הם פיתחו צרכים שונים ביישומים שונים. אם לוקחים חומר TPU כדוגמה, הוא מדגיש בטיחות ואי-רעילות בתעשיית הרפואה, מדגיש את גיוון הצבעים בתעשיית סרטי הלבוש לרכב ודורש ביצועים יוצאי דופן בתעשיית האריזות.
בהתבסס על השינויים בתחום החלוקה, תעשיית ציוד האקסטרוזיה מנסה גם למצוא את המיקום והכיוון שלה בתרחישי יישומים חדשים אלה - לא רק כדי להתמקצע, אלא גם כדי להשיג ביצועים אמינים, חסכוניים, חיסכון באנרגיה ו רמה גבוהה של אוטומציה.
מבחינת התמחות המוצר, לגולדפילד יש ביצועים יוצאי דופן בפיתוח חומרים חדשים ואותו חומר בתחומים שונים. לדוגמה, JWELL ממשיך לחקור ולבדוק בתעשיית סרטי TPU, הקצפת TPU, סרט TPU רפואי, סרט TPU לבגדים לרכב, סרט TPU מרוכב פונקציונלי, סרט TPU Hot Melt ועוד יותר מ-10 קטגוריות של תחומי תעשיית תת-מוצרים. בתחום סרטי הפונקציות המיוחדות, המשלבות את המאפיינים הטכניים של משתמשים ויישומי שוק, JWELL משקיעה באופן פעיל בפיתוח וניסוי, ומפתחת בהצלחה קו ייצור של סרטי פונקציה מיוחדים ומוצרים אחרים הדרושים לשוק.

עבור מדינות ואזורים שונים, דרישות הלקוח יהיו שונות מאוד. מר הוא אמר לנו שבהודו ובמדינות מתפתחות אחרות, לקוחות מקומיים זקוקים למכונות שהן פשוטות יותר לתפעול, בעוד שכמה מפעלים באירופה, ארצות הברית וסין מציבים דרישות גבוהות לאוטומציה. הבדלי הביקוש בקנה מידה גדול אלה מובילים את JWELL לייצר ציוד אקסטרוזיה ישירות למספר גרסאות שונות: גרסה סטנדרטית פשוטה, גרסה מותאמת אישית לארגונים כדי לענות על יישומים מסוימים בתעשייה וגרסה מותאמת אישית כדי לענות באופן מלא על צרכי הלקוח האישיים.
אנחנו עושים מוצרים רגילים באותו זמן, עיצוב אופטימיזציה, ניפוי באגים, משפרים את ביצועי המוצר בתכנון אופטימיזציית ביצועי המוצר ומפרט, זה תמיד JWELL למאמצים בכיוון הראשון, איך לענות על הדרישות המותאמות אישית של הלקוחות, בהתאם למפרטי העיצוב של המדינות האירופיות והאמריקאיות, מחייב אותנו לשפר כל הזמן את הדרישות, לאירופה ולארצות הברית של למידת עמיתים, עיצוב ביצועי הבטיחות לכל פרט של המוצרים!

קל יותר לומר מאשר לעשות התאמה אישית מלאה לצרכי הלקוח. מר הוא הודה שהתאמה אישית היא לא רק לספק את המכונה ללקוח, אלא גם להבין את צרכי הלקוח לפרטי פרטים, ולאחר מכן לבצע את התכנון, בקרת הפרטים, הדרכה מרחוק, שירות לאחר המכירה ועבודות נוספות. "שמנו לב שהביקוש להכוונה מרחוק גדל במהירות. במהלך המגיפה, JWELL החלה לגבש קווי ייצור סטנדרטיים וממשקי מרוכבים גמישים, המביאים נוחות רבה להתקנה והזמנת הלקוחות. מצד שני, כאשר JWELL שגויסנו לפני יותר מ-10 שנים, התמקדנו בבחירת עובדים איכותיים ולתת להם ללמוד באופן שיטתי במכללות מקצועיות ובאוניברסיטאות. שמנו לב גם לידע שלהם באנגלית. אנחנו יכולים לתמוך באופן מלא בניפוי באגים בחו"ל ובתקשורת באנגלית עם לקוחות, וזה נדיר מאוד ."

מצד אחד, JWELL מדגישה את חשיבות הפילוח. מצד שני, באמצעות פילוח זה, הוא מאלץ את כל החברות המקצועיות לאזור אומץ והתמדה לעשות מוצרים מקצועיים משלהן, כדי להשיג את מטרת המצוינות, כדי להגיע לאיכות ושירות טובים יותר.

הפעלה ראשונה תלוי ב-4 נקודות מפתח

בשנים רבות של תרגול, מר הוא גדל חסר מנוחה והצוות שלו פיתח מיוחד "קריטי", תפיסה של הזדמנויות שוק עוצר נשימה: באילו שווקים יש הזדמנות, נראה שהם תמיד מובילים אחרים צעד מצא כי ציוד רפואי פולימרי ותחומים אחרים, גיל ומוצר הגנה עמיד למחלות, להעלות חומר מקרומולקולות חדש, כגון קל משקל של חומר מרוכב חדש, וכן הלאה.

"עבור JWELL, לא אכפת לנו להיות הראשונים להשיק מוצר חדש. אנחנו יכולים להיות שניים, שלישיים, או אפילו רביעיים או חמישיים. אבל אנחנו לא מתייאשים כי אנחנו מבלים יותר זמן לעשות טוב יותר. כשזה מגיע לעסק הממשי, JWELL לא ממהרת להיות הראשונה להתחרות על מה שנקרא מספר 1. במקום זאת, היא לעתים קרובות מפגרת מאחור, מתבוננת בחושך, ואז מרכזת את כל כוחה כדי למקסם את החוזקות שלה ולעקוף אותה. החולשות שלה לשרת את הלקוחות הגדולים שלה". מר הוא שיתף.

"כל כך הרבה הזדמנויות! מגזר הייצור של סין מלא בהזדמנויות שכן מצב המגיפה נמצא בשליטה טובה והשדרוג התעשייתי מואץ". מר הוא היה מלא אופטימיות ודיבר על חומרים מרוכבים, חומרים רפואיים חדשים, טכנולוגיית מיחזור פלסטיק, טכנולוגיית שחול רציפה של ליתיום לרכבי אנרגיה חדשים וטכנולוגיות נוספות. חדשנות מובילה למוצרים או לרעיונות שירות חדשים שמשנים לחלוטין את הדרך שבה דברים נעשו. אם אתה יכול להשתמש בפחות חשמל, זה חידוש אמיתי לחיסכון באנרגיה. אם אתה יכול לעשות את זה עם פחות חומר או מהר יותר וכן הלאה, זו חדשנות טכנולוגית אמיתית או התקדמות טכנולוגית. מבחינת החברה זה מאוד חשוב. בסופו של דבר, האנשים ששורדים הם לא בהכרח אלה שמקבלים את המחירים הנמוכים ביותר, אלא אלה שמקבלים את המוצרים והשירותים הטובים ביותר.

לאחר זיהוי הזדמנות, השלב הבא הוא לשווק אותה במהירות. מסיבה זו, מר הוא ארגן את כל המנהלים הכלליים של JWELL להציע כמה פרויקטים מרכזיים מדי שנה. לאחר אישור הדירקטוריון, מעבדות שונות ואנשי טכני קשורים יוקצו להתמודד עם פרויקטים מרכזיים. בנוסף, מר הוא גם משתמש בחוזקם של יצרני חומרי גלם, מוסדות אוניברסיטאות ויצרני חוזק כדי לפתח במשותף את צורכי השוק של הטכנולוגיה. "לדוגמה, לפני מספר שנים, JWELL שיתפה פעולה עם Exxon Mobil כדי לפתח את הטכנולוגיה של גליל HDPE ו-TPO עמיד למים ברוחב רחב. לדוגמה, שיתפנו פעולה עם אוניברסיטאות מקומיות וזרות עם יכולות מחקר ופיתוח חזקות, כמו אוניברסיטת בייג'ינג טכנולוגיה כימית, אוניברסיטת מזרח סין למדע וטכנולוגיה, אוניברסיטת דונג-הואה, ופיתחו במשותף חומרים חדשים וטכנולוגיות חדשות. בהתבסס על צרכי הלקוחות, JWELL פיתחה חומרים חדשים וטכנולוגיות חדשות. מכוונת למצוא יצרנים במעלה הזרם המסוגלים דוגמאות לשילוב משאבים. אנו משלבים כל המשאבים שלנו, תוקפים את נקודות הכאב הטכניות מבפנים, ולבסוף משיקים מוצרים מיוחדים העונים על הצרכים של פלח השוק". מר הוא אמר.

בשנים האחרונות הקימה JWELL מספר מעבדות המתמקדות בטכנולוגיות חדשות של עיבוד פלסטיק הנדונות רבות בשוק. לדוגמה, במפעל ליאנג בצ'אנגג'ואו יש שתי מעבדות מו"פ המצוידות ב-5-6 סטים של מכשירים חדשים וקווי ייצור ניסיוניים. המנהל הכללי Shan Yetao והמנהל הכללי Liu Chunhua מובילים צוות טכני לפיתוח חומרים חדשים ותהליכים חדשים שונים. "כשאנחנו עושים את זה טוב, אנחנו יכולים לייצר תהליך מתועש, שאותו אפשר להכניס לשוק באמצעות בדיקות פיילוט". מר הוא אמר.

בעיניו של מר הוא, הגורם הקריטי ביותר עבור חברות מקצועיות רבות של JWELL להוביל את תעשיית ציוד האקסטרוזיה טמון ב"אנשים". בראיון, הוא הדגיש שוב ושוב: "אלפי עובדים טובים מרכיבים את ה-JWELL האמיתי!" לפני יותר מעשור, JWELL ראתה את החשיבות של מספר רב של עובדים בעלי כישורים גבוהים. בנוסף להעסקת בכירים זרים ומומחים בחו"ל, JWELL בוחרת גם עובדים בעלי אופי מעולה, איכות טכנית, מומחיות מקצועית בתחום מסוים, מסירות מתמדת, חתירה ורוח חדשנית להיות שותפים לה. בנוסף, בשנת 2007 החלה JWELL לשתף פעולה עם בית הספר לטיפוח כישרונות מקצועיים. עם יותר מעשר שנים של מאמצים, מצב שיתוף הפעולה הזה הפך בשל, ו-"JWELL Class" שהוקם ללא הרף סיפק מספר רב של כישרונות לבסיסים התעשייתיים העיקריים של JWELL.

הוא שאל את עצמו כל הזמן: האם אנחנו ממוקדים מספיק בשיפור המוצר? "אני לא חושב. העצה שלי היא לקחת את הזמן ללטש את המוצר לשלמות, ולעשות אותו טוב זו התוצאה. למה קיימות חברות? זו קבוצה של אנשים שמתאחדים כדי ליצור מוצרים ושירותים מעולים. אבל הרבה פעמים מתעלמים מזה. לשם החברה עצמו אין ערך. הערך תלוי במוצר שיוצא".

אל מול תעשיות חדשות, תחומים חדשים וחומרים חדשים, מנהיגי תתי המגזרים השונים שואפים להאיץ את המחקר והפיתוח של טכנולוגיות חדשות במעבדות הגדולות של JWELL. למרות התפרצויות חוזרות ונשנות בשנים 2020 ו-2021, ל-JWELL עדיין יש צוות חסר פחד המוצב בשווקים שונים בחו"ל כדי לענות באופן פעיל על הצרכים של לקוחות בחו"ל ולזכות במוניטין טוב למותג JWELL. יתר על כן, כל צוות JWELL רגיל אך נהדר דבק בפוסטים שלו במשך שנים ועושה דברים היטב עם הלב.

"אם החברה יכולה לחדש ולתת למשתמשים ליהנות מהשימוש במוצר, אני חושב שהיא יכולה לבנות עסק בר קיימא טוב מאוד". מר הוא הסביר, "אנחנו צריכים להתמקד בבניית מוצר טוב." אנחנו מאמינים בתוקף שאם יש לנו מוצר שחלק מהמשתמשים באמת אוהבים והוא טוב יותר מאחרים, לא משנה כמה השוק גרוע כרגע, ישנו מוצר גדול הִזדַמְנוּת."

התייחסות לספקים מצוינים כאל הוא גם תכונה ייחודית של JWELL. מר הוא מאמין: מכונות פלסטיק הן מערכת ציוד משולבת מורכבת מאוד, כל חלק מהבעיה ישפיע על איכות המוצר, יביא להפסד שלא יסולא בפז. הודות לתמיכה חסרת אנוכיות ועזרה ממספר רב של ספקים מצוינים, קבוצת JWELL יכולה להפוך למובילה של תעשיית מכונות דפוס שחול בסין. לכן, JWELL תתקשר עם ספקים בכנות מדי שנה כדי לשבח ולתגמל ספקים מצוינים שיכולים לספק איכות מוצר מעולה, מחיר סביר, מוניטין טוב של המותג, רוח חוזים ותודעת שירות.

מר הוא מאמין בתוקף שרק על ידי הבנה מעמיקה והגדלת ההשקעה בשוק ובטכנולוגיה העתידיים נוכל להמשיך ולהוביל את התפתחות התעשייה.

 "בעשורים הקרובים, השוק ייכנס לעידן חדש של איכות, אם לא מותגים מוכרים בתעשייה, או לא על פלטפורמה טובה, המיזם לא רחוק ממוות. חשוב שתהיה ללקוחות מאוד חווית לקוח טובה עם מותג צומח שיש לו מוניטין של איכות, מוצרים טובים ושירותים מקצועיים". מה שהוא אמר זו קריאת השכמה.

המשימה של אנשי JWELL היא "להקפיד על עבודה קשה וחדשנות, לשים לב לחווית הלקוח, וליצור שרשרת אקולוגית חכמה בתחום ציוד האקסטרוזיה העולמי. תן לכל מיזם ולעובדים מצוינים בפלטפורמה זו במה להראות את ערכם! "